اقتصاد

على مدار العامين الماضيين، تابع المستثمرون ارتفاع أسعار الذهب والفضة بشكلٍ مطرد، بل وصل الأمر أحيانًا إلى حدّ الدهشة. منذ ديسمبر 2023، تضاعف سعر الذهب أكثر من مرتين، حيث ارتفع من حوالي 2000 دولار إلى حوالي 4300 دولار، بينما قفز سعر الفضة من حوالي 26 دولارًا إلى 63 دولارًا، مع تسارع ملحوظ في النصف الثاني من عام 2025. إذا استمرت المستويات الحالية حتى نهاية العام، فإن كلا المعدنين يسيران على الطريق الصحيح لتسجيل أقوى أداء سنوي لهما منذ عام 1979، وهو العام الذي شهد بداية آخر دورة عظيمة للمعادن النفيسة. ولم تكن المعادن النفيسة وحدها في هذا الارتفاع، فقد شهد البلاتين والبلاديوم أيضًا ارتفاعًا حادًا، وارتفع سعر النحاس بنحو 50%، كما تشهد مجموعة واسعة من المعادن الاستراتيجية عامًا استثنائيًا. لم تكن المعادن النفيسة وحدها في هذا الارتفاع، فقد شهد البلاتين والبلاديوم أيضًا ارتفاعًا حادًا، وارتفع النحاس بنحو 50%، وتتمتع مجموعة واسعة من المعادن الاستراتيجية بعامٍ استثنائي. مع اندفاع المستثمرين الأفراد إلى هذا القطاع - خشية تفويت الفرصة - وتدفق رؤوس الأموال إلى صناديق تتبع الذهب والفضة، يبرز سؤالان أساسيان: ما الذي يدفع هذه الارتفاعات الهائلة؟ وهل تختلف هذه الدورة جوهريًا عن الدورات السابقة؟ سيقول كل محلل سلعي لديه خبرة في عدة دورات إنه شاهد هذا السيناريو من قبل. فمن الصدمة التضخمية الركودية في سبعينيات القرن الماضي إلى الدورة الفائقة التي قادتها الصين في العقد الأول من الألفية الثانية والتي بلغت ذروتها في عام 2011، اتبعت طفرات السلع تاريخيًا نمطًا مألوفًا: يتسارع الطلب، ويستجيب العرض بتأخر، وتتجاوز الأسعار التوقعات، ثم تنقلب الدورة في النهاية. وبناءً على هذا الرأي، فإن السلع في نهاية المطاف أسيرة الظروف الاقتصادية الكلية وديناميكيات العرض والطلب التقليدية. لا تتوافق دورة 2024-2025 مع هذا النمط. ما يميز دورة المعادن الحالية هو التقارب المتزامن لقوى هيكلية لم يسبق لها أن عملت معًا بهذا الحجم. هذه القوى ليست دورية. إنها عوامل سياسية ومالية ونظامية، وهي تُعيد تشكيل أسس أسواق السلع. التخلي عن الدولار وتدهور المالية العامة الأمريكية الركيزة الأولى لهذا الهيكل الجديد هي الركيزة النقدية والجيوسياسية. أدى تحول الولايات المتحدة من العولمة نحو الحمائية إلى تغيير جذري في التصورات العالمية للريادة الاقتصادية الأمريكية. وقد أدى اتباع نهج أكثر نفعية، وأحيانًا تصادمي، في العلاقات الدولية إلى إضعاف التحالفات الراسخة، وشجع الدول على إعادة تقييم اعتمادها على الولايات المتحدة كركيزة جيوسياسية وطرف مالي. في الوقت نفسه، أدى استمرار العجز المالي وتزايد عبء الدين العام بوتيرة متسارعة إلى تفاقم المخاوف بشأن مصداقية المالية العامة الأمريكية على المدى الطويل. بالنسبة للعديد من البنوك المركزية، أثار اجتماع عدم القدرة على التنبؤ بالوضع الجيوسياسي وتدهور الوضع المالي تساؤلات مقلقة حول متانة سندات الخزانة الأمريكية ودور الدولار كأصل احتياطي لا جدال فيه. كان الرد حاسماً: تنويع الاستثمارات بعيداً عن الدولار الأمريكي ونحو الذهب. وفقاً لمجلس الذهب العالمي، اشترت البنوك المركزية أكثر من 1000 طن من الذهب في عام 2023، تلتها 1044 طناً في عام 2024، وهي في طريقها لشراء ما بين 750 و900 طن في عام 2025، وهو ما يتجاوز بكثير المتوسط ​​السنوي قبل عام 2022 الذي تراوح بين 400 و500 طن. هذا ليس شراءً تكتيكياً، بل هو إعادة هيكلة لتخصيص الميزانيات السيادية. ويمثل هذا حجر الزاوية الأول لدورة سلعية لا يحركها النمو وحده، بل فقدان الثقة في البنية المالية التي قامت عليها دول العالم خلال العقود الأربعة الماضية. تسليح سلاسل التوريد لعقود، استندت العولمة على افتراض أن الترابط الاقتصادي يقلل الصراعات ويحسن الكفاءة. وتم تحسين سلاسل التوريد من أجل التكلفة والحجم، لا المرونة أو السيادة. لم يعد هذا الافتراض قائماً. في أعقاب الحروب التجارية والعقوبات وحظر التصدير وتجميد الأصول السيادية، أدركت الدول حقيقةً مُقلقة: السيطرة على الموارد الطبيعية هي القوة. ونتيجةً لذلك، انتقلت السلع الأساسية - ولا سيما المعادن الحيوية للطاقة والتكنولوجيا والدفاع - من نطاق اقتصاد السوق إلى نطاق الأمن القومي. وكانت الصين الأكثر وضوحًا في تطبيق هذا التحول، حيث استخدمت ضوابط التصدير على المعادن الحيوية وتقنيات التصنيع لتحويل هيمنتها على الموارد إلى نفوذ جيوسياسي. هذه الإجراءات ليست مصممة لتعظيم الإيرادات قصيرة الأجل، بل لتعظيم الخيارات الاستراتيجية. والنتيجة وخيمة: لم يعد السعر هو آلية التوازن الوحيدة. فحتى مع وجود العرض، لم يعد الوصول إليه مضمونًا. ما كانت تُعرف سابقًا بالأسواق العالمية الموحدة، تتفكك الآن إلى تكتلات إقليمية وسياسية. في مثل هذه البيئة، لا يظهر الندرة دائمًا في المخزونات، بل تتجلى في من يُسمح له بالشراء، ومتى، وبأي شروط. آليات المراجحة التي كانت تُوازن الأسواق العالمية تنهار. الحدود المادية للاستبدال في الدورات الاقتصادية السابقة، حفّز ارتفاع الأسعار عمليات الاستبدال، وتحسين الكفاءة، وترشيد استهلاك المواد، مما حدّ من الأسعار. أما اليوم، في المعادن الحيوية، فإن هذه الهوامش تتلاشى. في الطاقة الشمسية في مجال الخلايا الكهروضوئية، تقترب كميات الفضة المستخدمة من حدودها الفيزيائية، بل إن التقنيات الحديثة عالية الكفاءة تزيد من كثافة الفضة في كل لوحة. أما في محفزات السيارات، فقد استُنفدت إمكانية استبدال البلاتين بالبلاديوم إلى حد كبير، وهي مقيدة بالتركيب الكيميائي واللوائح التنظيمية. وفي البطاريات، تقترب كثافة المواد من الحد الأدنى النظري، مما لا يترك مجالًا يُذكر لمزيد من التخفيض دون المساس بالأداء. في الوقت نفسه، فقد العرض في قطاع التعدين مرونته. وتستمر درجات الخام في الانخفاض، مما يؤدي إلى امتداد فترات السماح لعقود، كما تحد القيود البيئية من التوسع السريع. والنتيجة هي نظام يمكن أن يرتفع فيه الطلب بوتيرة أسرع من استجابة العرض، بغض النظر عن السعر. هذه ليست مشكلة مؤقتة، بل هي سقف هيكلي. تشكل هذه القوى الثلاث مجتمعة - إعادة تنظيم النظام النقدي، والتفتت الجيوسياسي، والقيود الفيزيائية - بنية جديدة لأسواق السلع. في عالم تُستخدم فيه سلاسل التوريد كسلاح، وتُثار فيه الشكوك حول العملات، وتصل فيه إمكانية الاستبدال إلى حدودها القصوى، لم تعد السلع تتصرف كأصول دورية. تتصرف هذه الأصول كأصول استراتيجية، وهذا يمثل قواعد جديدة. هذه الدورة الاقتصادية الكبرى - الموجهة، وغير المتكافئة، والسياسية - تختلف اختلافًا جوهريًا. إلى أين نتجه من هنا؟ الذهب: المعدن الأمثل للاستثمار يحتل الذهب مكانة فريدة بين السلع. فالطلب عليه مالي في معظمه، سواء من خلال تراكم الاحتياطيات لدى البنوك المركزية أو الاستثمار في المحافظ. وعلى عكس المعادن الصناعية، لا يعتمد الذهب على النمو الاقتصادي لتبرير دوره، بل يعتمد على الثقة - أو بتعبير أدق، على تراجعها. الطلب الاستثماري على الذهب نظريًا غير محدود، بينما العرض محدود هيكليًا. ولهذا السبب، فإن تحديد أهداف سعرية دقيقة أمر غير مجدٍ إلى حد كبير - لا سيما في ظل الطلب المتزايد من المستثمرين الأفراد الصينيين، الذين أضافت مشاركتهم بُعدًا جديدًا قويًا إلى الطلب العالمي. يقدم التاريخ منظورًا أوسع. خلال السوق الصاعدة بين عامي 2000 و2011، ارتفع سعر الذهب من حوالي 250 دولارًا للأونصة في مارس 2001 إلى ذروة بلغت 1921 دولارًا في سبتمبر 2011 - أي بنسبة ارتفاع بلغت 768%. في سبعينيات القرن الماضي، ارتفع سعر الذهب من حوالي 100 دولار للأونصة في مارس 1976 إلى 873 دولارًا في يناير 1980، مسجلاً بذلك ارتفاعًا بنسبة 873% في أقل من أربع سنوات. في الدورة الحالية، بلغ سعر الذهب أدنى مستوياته قرب 1046 دولارًا في ديسمبر 2015، ثم ارتفع منذ ذلك الحين إلى حوالي 4300 دولار، أي بزيادة قدرها 411% حتى الآن. وبالمقارنة مع السوابق التاريخية، يُعد هذا الارتفاع الحالي مهمًا، ولكنه ليس استثنائيًا. السؤال الأهم ليس ما إذا كان سعر الذهب قد ارتفع أكثر من اللازم، بل ما إذا كانت القوى الهيكلية المحركة للطلب قد استُنفدت. وفي هذا الصدد، تشير الأدلة إلى عكس ذلك. فالاختلالات المالية لا تزال قائمة، والتشرذم الجيوسياسي يتفاقم بدلًا من أن يتراجع، ومصداقية الأنظمة النقدية الورقية تُختبر بطرق لم نشهدها منذ عقود. على الرغم من أن الأسواق المالية تتسم بعدم العقلانية بشكل ملحوظ، إلا أن هذه العوامل مجتمعة تشير إلى أن دورة الذهب الحالية لم تكتمل. الفضة: المعدن ذو الرافعة المالية إذا كان الذهب هو ركيزة الاستثمار، فإن الفضة هي المحرك الأساسي. تجمع الفضة بين الطلب النقدي والحاجة الصناعية، مما يجعلها أكثر تقلباً من الناحية الهيكلية - وأكثر حدة تاريخياً - في المراحل الأخيرة من الدورة الاقتصادية. ويُعدّ عرضها محدوداً بشكل فريد، حيث يأتي ما يقارب 70% من الإنتاج العالمي كمنتج ثانوي لمعادن أخرى. ولا تُترجم الأسعار المرتفعة إلى زيادات سريعة في الإنتاج. في الوقت نفسه، تحتل الفضة مكانة محورية في قطاعات الكهرباء والطاقة الشمسية والإلكترونيات المتقدمة - وهي قطاعات تدعمها الحكومات بنشاط وتشجعها. ونتيجة لذلك، يعاني السوق المادي من عجز في المعروض منذ أربع سنوات متتالية. عندما يرتفع الطلب المالي والصناعي معاً، لا تتكيف الفضة بسلاسة. بل تتحرك بعنف. ويُقدّم التاريخ مرة أخرى منظوراً أوسع. ففي دورة السبعينيات، ارتفع سعر الفضة من حوالي 1.50 دولار للأونصة في عام 1971 إلى ما يقارب 50 دولاراً في يناير 1980 - أي بزيادة تجاوزت 3000%. خلال دورة 2001-2011، ارتفع سعر الفضة من حوالي 4 دولارات إلى ما يقارب 50 دولارًا، محققًا مكاسب تجاوزت 1100%، متفوقًا بذلك على الذهب خلال الفترة نفسها. في الدورة الحالية، بلغ سعر الفضة أدنى مستوياته قرب 13.60 دولارًا في أوائل عام 2016، ثم ارتفع منذ ذلك الحين إلى حوالي 63 دولارًا، أي بزيادة تقارب 460% حتى الآن. وبالمعايير التاريخية، تبدو هذه المرحلة مبكرة وليست متأخرة. الخلاصة تغيير في النظام، وليس دورة اقتصادية سوق المعادن في أواخر عام 2025 ليس دوريًا. إنه هيكلي. على مدى أربعة عقود، افترض المستثمرون حرية التداول، ومرونة العرض، وإمكانية المراجحة الوظيفية، والاستبدال التكنولوجي. جميع هذه الافتراضات الأربعة تتلاشى الآن - في آن واحد. الجغرافيا أهم من الجيولوجيا. السياسة أهم من السعر. التوافر المادي أهم من العقود الورقية. هذا ليس مؤشرًا على صعود أو هبوط السوق. إنه تغيير في النظام.

في ٧ ديسمبر ٢٠٢٥، قام إيمانويل ماكرون بما لم يفعله أي زعيم أوروبي علنًا طوال ثلاث عقود من العلاقات المُدارة بعناية مع بكين: تحدث بصراحة ! بعد ساعات من عودته من زيارته الرسمية الرابعة إلى الصين، صرّح الرئيس الفرنسي في مقابلة مع صحيفة "ليزيكو" بأن العلاقة التجارية بين أوروبا والصين أصبحت "غير مستدامة". وحذّر من أن الصين "تقتل زبائنها" !. وقال إن الصناعة الأوروبية تواجه مسألة "حياة أو موت". لم تكن هذه لغة الدبلوماسية، بل لغة الإنذار الاستراتيجي. على مدى ثلاثين عامًا، غلّفت أوروبا عن علاقتها مع الصين بعبارات مُنمّقة بعناية: شراكة استراتيجية، تجارة ذات منفعة متبادلة، تعاون رابح للطرفين. مثّلت كلمات ماكرون شرخًا في هذا السياق. أقرّ بما كان واضحًا منذ زمن طويل في البيانات، لكنه غائب عن الخطاب السياسي: أصبحت أوروبا عاملًا محوريًا في نظام اقتصادي عالمي يتشكل بشكل متزايد بفعل فائض الإنتاج الصيني والحماية التجارية الأمريكية. وتوضح الأرقام مدى خطورة الوضع. ففي عام 2024، سجل الاتحاد الأوروبي عجزًا تجاريًا في السلع مع الصين بلغ 305 مليارات يورو، حيث استورد سلعًا بقيمة 519 مليار يورو حين لم يصدر سوى 213 مليار يورو. ويتجاوز هذا العجز الآن الناتج المحلي الإجمالي لعدد من الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي. والأهم من ذلك، أنه يتسارع. فمن المتوقع أن يصل إلى 320 مليار يورو في عام 2025، بعد أن كان 197 مليار يورو في عام 2019. وهذا ليس خللًا دوريًا، بل هو تحول اقتصادي هيكلي. وقد اشتد هذا التسارع في عام 2025 مع فرض الولايات المتحدة قيودًا مشددة على البضائع الصينية بواسطة الرسوم الجمركية والعقوبات. لم تختفِ الصادرات الصينية، بل تم تحويل مسارها. وقد امتصت أوروبا الصدمة. فكل حاوية لم يعد من الممكن تفريغها بشكل مربح في الولايات المتحدة سعت إلى الدخول عبر الموانئ الأوروبية. بفضل سوقها المفتوحة وسلطتها السياسية المجزأة، أصبحت أوروبا الخيار الأسهل في المواجهة الصينية الأمريكية المتصاعدة. لا تكشف التدفقات التجارية إلا جزءًا من الحقيقة، إذ ان الاستثمار الأجنبي المباشر يدل عن خلل أعمق. تمتلك الشركات الأوروبية أكثر من 230 مليار يورو من رأس المال الاستثماري في الصين، بينما لا تمتلك الشركات الصينية سوى أقل من ثلث هذا المبلغ في أوروبا. ومع ذلك، يختلف جوهر هذه الاستثمارات اختلافًا جذريًا؛ فالرأسمال الأوروبي يُوسّع القدرة الإنتاجية الصينية ويُغذي آلة التصدير، بينما يندمج الرأسمال الصيني مباشرةً في الصناعات الاستراتيجية الأوروبية، مستحوذًا على التكنولوجيا والرخص التجارية، ومحققًا وصولًا طويل الأمد إلى الأسواق. يظهر ضعف أوروبا أكثر وضوحًا في مجال بطاريات السيارات الكهربائية. اذ تسيطر الصين على ما يقارب 80% من إنتاج خلايا البطاريات العالمي، وتُهيمن على جميع مراحل الإنتاج تقريبًا، بدءًا من تكرير الغرافيت وصولًا إلى معالجة الليثيوم والكوبالت. هذه الهيمنة ليست وليدة الصدفة، بل هي نتاج عقود من السياسات الصناعية الموجهة من الدولة. في المقابل، اعتمدت أوروبا على قوى السوق والمبادرات المجزأة. كشف إفلاس شركة نورثفولت، رغم الدعم الحكومي الواسع، عن حجم فجوة التنافسية. وأمام الأدلة المتزايدة على فائض الإنتاج المدعوم، فرضت المفوضية الأوروبية ضرائب جمركية على السيارات الكهربائية الصينية في أواخر عام ٢٠٢٤. إلا أن الاستثناءات والثغرات التنظيمية والتكيف السريع من جانب المصنّعين الصينيين قلّلت من فعالية هذه الضرائب. تحوّل الإنتاج، وانتقل التجميع إلى داخل أوروبا، واستمرّ التغلغل في السوق. عالجت أوروبا مشكلة سياسية دون حلّ مشكلة استراتيجية. تكمن المشكلة الأعمق في الداخل. فتعرّض أوروبا للصين غير متكافئ، ما يُسبّب شللاً. لا يزال النموذج الصناعي الألماني يعتمد بشكل كبير على الطلب الصيني. وقد رسّخت المجر مكانتها كبوابة التصنيع الصينية إلى الاتحاد الأوروبي. أما فرنسا، الأقل تعرّضاً، فلديها هامش سياسي أكبر للدفاع عن الحماية. هذه المصالح المتضاربة تجعل الاستجابة الأوروبية الموحدة بالغة الصعوبة. تُدرك الصين هذا القيد. فالانقسام يُؤدّي إلى التقاعس. ما كشفه تدخّل ماكرون ليس مجرّد نزاع تجاري، بل اختلال هيكلي في موازين القوى والحوكمة السياسية. يجد الاتحاد الأوروبي، بهيكله السياسي الهش - اتحاد يضم 27 دولة ذات سلطة مركزية محدودة - نفسه عالقًا بين الحوكمة الصناعية الصينية شديدة المركزية والانضباط على جبهته الشرقية، والنهج الأمريكي الأحادي المتزايد، والقائم على القوة في عهد دونالد ترامب، على جبهته الغربية. أمضت الصين عقودًا في بناء سياسات صناعية قوية، مستثمرةً تريليونات اليوانات في قطاعات كانت في البداية خاسرة، لكنها في نهاية المطاف حققت هيمنة عالمية: السيارات، وبطاريات السيارات الكهربائية، والألواح الشمسية، وتكرير العناصر الأرضية النادرة، والمكونات الإلكترونية، وأشباه الموصلات منخفضة التكلفة. في المقابل، اعتمدت أوروبا على الشركات الخاصة لتوفير القدرة الصناعية، مع تفويض الرؤية الاستراتيجية لمؤسسات الاتحاد الأوروبي دون صلاحيات تنفيذية فعّالة. اعتمدت الولايات المتحدة على ريادة الأعمال وأسواق رأس المال للهيمنة على القطاع الخاص.قطاعاتٌ حيويةٌ كالنفط والتكنولوجيا، مما يجعلها عرضةً للخطر في الصناعات التقليدية والقطاعات الحيوية كالعناصر الأرضية النادرة. يستخدم دونالد ترامب الآن تفسيراً موسعاً للسلطة الرئاسية - من خلال فرض التعريفات الجمركية والعقوبات وإعادة التوطين القسري - لتصحيح الاختلالات التي عجزت الأسواق وحدها عن معالجتها. أصبحت أوروبا الآن في مأزقٍ حقيقي، بأدوات سياسية محدودة لشنّ ردٍّ منسق. تواجه خياراتٍ محدودة. المواجهة تنطوي على مخاطر الانتقام، والتقاعس يُنذر بتراجعٍ صناعيٍّ لا رجعة فيه. أما الإنكار فلم يعد خياراً مطروحاً. في نهاية المطاف، يُعدّ اختلال الميزان التجاري الأوروبي مع الصين مجرد حافةٍ ظاهرةٍ لجبلٍ جليديٍّ أكبر بكثير. يكشف هذا الاختلال عن نقطة الضعف الاستراتيجية الأساسية في بناء الاتحاد الأوروبي - نقطة ضعفٍ تسمح لقوتين عظميين بتشكيل عالمٍ ثنائي القطب وفقاً لشروطهما، بينما يعجز الثقل الاقتصادي الأوروبي عن ترجمته إلى قوةٍ سياسيةٍ متناسبة. لم يعد السؤال هو ما إذا كانت أوروبا تُدرك التحدي. والسؤال المطروح هو ما إذا كان بإمكان أوروبا اغتنام الإلحاح الناجم عن تصاعد التوترات الجيوسياسية وتسارع وتيرة التراجع عن العولمة لتعزيز حوكمتها العالمية - قبل أن يختفي مجال المناورة لديها.

في مقالتينا السابقتين، عرضنا الأصول المتنوعة لسوريا بالإضافة إلى التحديات العديدة. فمنذ سقوط نظام بشار الأسد، دخلت البلاد حقبة جديدة، مع فرص هائلة. تشكيل حكومة جديدة بقيادة أحمد الشرع وإعلان دونالد ترامب عن رفع العقوبات الأمريكية اديا إلى اطلاق إعادة إعمار سوريا. منذ ذلك الحين، بدأت الهبات والاستثمارات ورؤوس الأموال تتدفق إلى البلاد. من المفيد النظر الى القطاعات التي ستستفيد من تدفق الموال هذا، والتأثير الذي يمكن أن يحدثه على التنمية الاقتصادية المستقبلية لسوريا. قطاع الطاقة، أولوية حكومية مع إنتاج الكهرباء المحدود بضع ساعات فقط يومياً، من الضروري للحكومة الجديدة إعادة تأهيل شبكة الطاقة الكهربائية. وقد وقّعت سوريا في هذا الاطار اتفاقية بقيمة 7 مليارات دولار مع شركة يو سي سي القابضة(UCC Holding) ، وهي اتحاد طاقة قطري، لبناء محطات طاقة جديدة تعتمد على الغاز الطبيعي والطاقة الشمسية. يهدف هذا المشروع إلى إنتاج ما يقارب 5000 ميجاواط، أي نصف استهلاك سوريا للكهرباء قبل الحرب. بالإضافة إلى ذلك، خلال القمة السورية السعودية في تموز 2025، تعهدت السعودية بـ 150 مليون دولاراً لمشاريع الطاقة. أخيراً، تخطط شركات أمريكية مثل بيكر هيوز (Baker Hugues)وهنت إنرجي (Hunt Energy)وأرجنت إل إن جي (Argent LNG)لتحديث البنية التحتية للغاز والنفط في سوريا من أجل تحسين استخراج وتكرير المحروقات، مما يعزز استقلالية البلاد في انتاج الطاقة ويمهد الطريق لصادرات محتملة من المحروقات. البنية التحتية، العمود الفقري للتجارة بفضل موقعها الجغرافي المميز، سوريا مؤهلة لتصبح مركزاً تجارياً إقليمياً رئيسياً. لذلك من المهم إعادة تأهيل وتحديث البنية التحتية للنقل البري والبحري والجوي لضمان التنقل السلس للأشخاص والبضائع. ولقد وقّعت البلاد اتفاقية بقيمة 800 مليون دولار مع دي بي ورلد (DP World) ، عملاق اللوجستيات الإماراتي، لتوسيع ميناء طرطوس. كما يجري تطوير ميناء اللاذقية، حيث وقّعت الحكومة السورية اتفاقية بقيمة 262 مليون دولار مع سي إم إيه سي جي إم (CMA CGM) لتحديث الميناء. أما بالنسبة لمطار دمشق الدولي، فقد التزمت قطر بتحديثه باستثمار 4 مليارات دولار. أخيراً، تم التوقيع على اتفاقية بقيمة 2 مليار دولار لتطوير خط مترو يربط بين المناطق الشرقية والغربية في العاصمة السورية. الاعمار: كل شيء بحاجة الى إعادة بناء في المنتدى السوري السعودي الذي عقد في شهر تمّوز 2025، تم تخصيص ما يقارب 3 مليارات دولار لقطاعات العقارات والإعمار. وقد أعلنت السعودية، بالشراكة مع شركة خاشقجي القابضة (Khashogshi Holding) وشركة راديانت ستركتشرز(Radiant Structures) ، عن بناء مصنع يستطيع إنتاج أكثر من 6000 طناً من الإسمنت يومياً، وهي الكمية اللازمة لبناء برج سكني من 15 طابقاً. كما تم التوقيع على شراكة بقيمة 2 مليار دولار مع الشركة الإيطالية يوباكوUBAKO لبناء أبراج دمشق;، وهو مجمّع من عشرات الأبراج السكنية العالية، تنافس ناطحات السحاب في نيويورك ودبي. في بلد دمّرته سنوات من الحرب، تواجه سوريا نقصاً حاداً في الوحدات السكنية وهذا النقص سيزداد مع عودة اللاجئين. وهذا التزايد في الطلب على الوحدات السكنية سيخلق تحديات كبيرة تجعل من الضروري اعتماد تخطيط مدني متكامل. فيجب على الحكومة اتباع خطة تطوير دقيقة تجمع، في الوقت عينه، بين البنية التحتية المتطورة والخدمات العامة والوحدات السكنية ضمن مشروع متكامل يفسح في المجال لبناء مساحات سكنية تتلاءم مع متطلبات البلدان الراقية. المقال التالي: التحديث الرقمي والمصرفي

في مقالتنا السابقة، استعرضنا مختلف الأصول الاقتصادية لسوريا. فبفضل أراضيها الخصبة وموقعها الجغرافي الاستراتيجي، تتمتع البلاد بإمكانات اقتصادية كبيرة لا تزال غير مستغلّة. كما أنه، ومنذ سقوط نظام بشار الأسد وتسلم أحمد الشرع السلطة، ورفع العقوبات الأميركية والأوروبية عنها، وعقد القمة السورية – السعودية في تموز 2025، بدأت ملامح ديناميكيات جديدة تتبلور لإعادة الإعمار وإعادة دمج سوريا في محيطها العربي وفي التجارة العالمية. لكن الصورة ليست مشرقة بالكامل في سوريا ما بعد الأسد، فما زالت هناك تحديات كثيرة امام إعادة بناء الدولة ونظامها الاقتصادي. الامن يشكل الامن اول التحديات أمام السلطات الجديدة. فبعد أكثر من 13 عاماً من حربٍ أهلية شاركت فيها فصائل متعددة وجنسيات مختلفة ، ما زالت البلاد تعاني حالة من عدم الاستقرار. من ابرز التهديدات، الأمن في المناطق الساحلية و في السويداء، والهجمات الإرهابية ضد المجتمع المسيحي. وكذلك الاشتباكات المتكررة على الحدود اللبنانية مع مجموعات موالية لحزب الله، والغارات الجوية الإسرائيلية على سوريا. الحكومة تعمل تدريجياً على ترسيخ نفوذها وتحاول استعادة النظام والأمن على مستوى البلاد. إلا أن الطريق ما يزال طويلاً، فإذا لم تواصل الحكومة جهودها لتحسين الوضع الامني، فسيتردد كثير من المستثمرين قبل الالتزام بوعودهم. كل شيء بحاجة لإعادة بناء يُقدّر صندوق النقد الدولي أن ما يقارب 50% من الوحدات السكنية في سوريا قد دُمّر أو هو بحاجة ماسة للترميم. كما أن نحو نصف السكان في الوقت الحالي هم من النازحين خارج البلاد. ومع بدء عودة النازحين، من المؤكد أن الطلب على المساكن سيتصاعد. من ناحية أخرى، جزء كبير من البنية التحتية والخدمات العامة في البلاد قد دُمّر، بما في ذلك المصانع، المستشفيات، محطات ضخ المياه، محطات الطاقة، آبار ومصافي النفط ... وهي جميعها ضرورية لعملية إعادة الإعمار. من المتوقع أن تسدد الاستثمارات الخليجية هذا النقص في البنية التحتية وتساعد البلاد على النهوض مجدداً، لكن ذلك سيستغرق سنوات طويلة قبل أن تدخل هذه الطاقات الإنتاجية الجديدة حيّز التشغيل. في هذه الأثناء، و بحسب البنك الدولي من المتوقع أن تخلق مشاريع إعادة الإعمار نحو 200 ألف وظيفة ، وأن تجذب مليارات الدولارات إلى البلاد، مما يعزز احتياطات مصرف سوريا المركزي من العملات الأجنبية. التحديات الاقتصادية الهيكلية الكبرى بعد أكثر من 14 عاماً من الحرب الأهلية، أصبح الاقتصاد السوري في حالة انهيار. انخفض الناتج المحلي الإجمالي من نحو 60 مليار دولار عام 2010 إلى ما لا يزيد على 20 مليار دولار في عام 2022. وفي عام 2018، خفّضت الأمم المتحدة تصنيف سوريا من دولة نامية (مثل الهند أو المكسيك أو إندونيسيا) إلى دولة منخفضة الدخل (مثل أفغانستان أو بوركينا فاسو أو أنغولا). ووفقاً للأمم المتحدة، يعيش قرابة 90% من السكان حالياً تحت خط الفقر، بأقل من دولارين يومياً. كما فقدت الليرة السورية نحو 99% من قيمتها. في عام 2010 كان الدولار الأميركي يعادل 47 ليرة، ليصل في خريف 2024 إلى نحو 22 ألف ليرة. ومنذ سقوط الأسد، تعزز سعر الصرف ليقترب من 11 ألف ليرة للدولار الواحد، لكن البنك المركزي لا يملك سوى 200 مليون دولار من الاحتياطيات الأجنبية، مما يجعله عرضةً لازمة نقدية جديدة. في المقابل، يُقال إن البنك المركزي يحتفظ بنحو 26 طناً من الذهب بقيمة تقترب من 3 مليارات دولار (على أساس 3,700 دولار للأونصة). يمكن أن يُستخدم هذا الذهب كضمانة للحصول على تسهيلات مصرفية وقروض حيوية للبلاد. أخيراً، تدين الحكومة السورية بنحو 23 مليار دولار لمختلف الدائنين، وهو ما يمثل حوالي 115% من الناتج المحلي الإجمالي، أغلبه لإيران (17 مليار دولار) وروسيا (1.2 مليار دولار). يستنزف سداد هذا الدين قرابة 30% من ميزانية الدولة، المبلغ الذي كان من الممكن استعماله لإعادة الإعمار أو الخدمات العامة. تدرس الحكومة الحالية رفض سداد ديونها لإيران وروسيا، اذ تصف هذه الديون بأنها "ديون بغيضة"، أي تلك التي نشأت من دون موافقة أو استفادة للشعب بل على العكس جزءاً كبيراً من هذه الديون استخدمه نظام الأسد لشراء الأسلحة والوقود لمحاربة الشعب نفسه. إلا أنه لا يوجد في القانون الدولي سابقة واضحة للتعامل مع مثل هذه الديون وسيؤدي التخلف عن سداد جزء أو كامل هذه الديون إلى تقويض مبدأ "استمرارية الدولة" الذي ينص على أن الحكومات الجديدة ترث أصول والتزامات أسلافها وهي ملزِمة لها. الحاجة إلى مؤسسات قوية إن إصلاح المؤسسات العامة، ومحاربة الفساد، وتحسين الحوكمة والشفافية، أمور أساسية لاستعادة ثقة المواطنين والمستثمرين. فبدون سيادة قانون موثوقة، تتعرض كل المبادرات الاقتصادية للانهيار. إن تعزيز المؤسسات القضائية والإدارية والاقتصادية هو شرط اساسي لوضع سوريا على مسار النمو المستدام. كما ان خصخصة الاقتصاد لا تقل أهمية عن باقي الإصلاحات المطلوبة، إذ كان نظام بشار الأسد يسيطر على معظم وسائل الإنتاج ويمسك مباشرة بزمام الاقتصاد. فمن الضروري خصخصة القطاعات الرئيسية وفتح المجال لمزيد من المنافسة، بما يحفّز على المبادرات الفردية. إعادة الاندماج الاجتماعي وإدارة عودة النازحين لقد نزح ملايين السوريين داخل البلاد أو لجأوا إلى الخارج. وتمثل عودتهم تحدياً اجتماعياً واقتصادياً يتطلب دعماً وبرامج اندماج. فمن دون هذه الإجراءات، ستتعرض سوريا الى خطر التفكك الاجتماعي، والى التوترات المجتمعية، والى استمرار الهشاشة في الوضع لفترة طويلة. كل ذلك من شأنه أن يعيق بشكل خطير زخم إعادة الإعمار والتنمية في البلاد. إن التحديات التي تواجه سوريا كثيرة ومعقدة، لكنها ليست مستعصية. قضايا الأمن، وإعادة بناء البنية التحتية، والاستقرار الاقتصادي، والاندماج الاجتماعي، وإصلاح المؤسسات، كلها امور يجب أن تُعالَج بطريقة منسّقة لبناء بيئة مستقرة وجاذبة. فمن خلال تجاوز هذه العقبات، يمكن لسوريا أن تهيّئ الظروف لسلام دائم وتستفيد أخيراً من إمكاناتها الاقتصادية الهائلة لصالح شعبها والمنطقة بأسرها.

في الثامن من ديسمبر/كانون الأول 2024، سقط نظام بشار الأسد في سوريا. بعد أكثر من خمسين عامًا من الدكتاتورية الدموية، وثلاثة عشر عامًا من الحرب الأهلية التي خلّفت أكثر من 600 ألف قتيل وشردت أكثر من ربع السكان، تهب رياح جديدة على سوريا، حاملةً معها موجة من التفاؤل. كما هو الحال في كل بلد تُدمّره الحرب الأهلية، في سوريا، كل شيء بحاجة إلى إعادة بناء. بفضل موقعها الجغرافي، وثروتها الطبيعية، ودعم دول الخليج، تُقدّم سوريا الجديدة، بقيادة أحمد الشرع، فرصًا عديدة. لكن في الوقت نفسه، تواجه البلاد تحديات عديدة، لا سيما فيما يتعلق بالأمن والاستقرار الاجتماعي والسياسي. ثروة التربة تكمن إحدى أهمّ ثروات سوريا في ثروتها الترابية. تمتلك البلاد احتياطيات كبيرة من الهيدروكربون. تُقدّر احتياطيات سوريا من النفط بحوالي 2.5 مليار برميل، أي ما يعادل استهلاك دولة مثل المملكة المتحدة لخمس سنوات. علاوة على ذلك، يُعتقد أن سوريا تمتلك حوالي 700 مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي في مياهها الإقليمية. هذا يضعها في المرتبة الثالثة بين الدول المنتجة للغاز في شرق البحر الأبيض المتوسط، بعد مصر (2,130 مليار متر مكعب) وإسرائيل (1,090 مليار متر مكعب). مع ذلك، لم تُحسم هذه الأرقام بعد، إذ يتطلب تأكيدها مزيدًا من الاستكشاف والتحليل. تمتلك سوريا أيضًا رواسب معدنية مهمة، مثل الحديد والحجر الجيري والرخام، ولكن ربما الأهم من ذلك، احتياطيات كبيرة من الفوسفات. قبل اندلاع الحرب الأهلية، كانت سوريا تحتل المرتبة الخامسة عالميًا بين مُصدّري هذا المعدن. موقع جغرافي استراتيجي من مزايا البلاد الأخرى موقعها الجغرافي. في الواقع، يمتلك مينائي طرطوس واللاذقية على الساحل الشرقي للبحر الأبيض المتوسط ​​القدرة على ترسيخ مكانتهما كمركزين إقليميين للتجارة العالمية. علاوة على ذلك، يمكن لسوريا، بموقعها على مفترق طرق بين آسيا وأفريقيا والعالم العربي وأوروبا، من خلال إعادة تأهيلها واندماجها في التجارة الدولية، أن تُكمّل طرق التجارة الرئيسية. وبذلك، ستُصبح سوريا مركزًا للدائرة التجارية التي تربط دول الخليج والأردن وسوريا وتركيا وأوروبا. سيمهد هذا الطريق الطريق لتزويد أوروبا بالهيدروكربونات، مُقدّمًا بذلك بديلًا للغاز الروسي. كما سيسمح بنقل البضائع برًا، إذ يُعدّ النقل البري خيارًا أكثر اقتصادًا من الشحن الجوي وأسرع من الشحن البحري. سيسمح هذا الطريق الجديد لسوريا أيضًا بتجاوز مضيق هرمز، المضيق الذي يشهد توترات جيوسياسية بين إيران وجيرانها، وكذلك خليج عدن جنوب اليمن، حيث تتعرض السفن العابرة بانتظام لهجمات الحوثيين والقراصنة الصوماليين. وبذلك، ستصبح سوريا الحلقة المفقودة في طريق تجاري جديد يربط الهند والمملكة العربية السعودية وأوروبا. في هذا السياق، من شأن التطبيع المحتمل للعلاقات مع إسرائيل أن يُنشئ طريقًا تجاريًا جديدًا بين تركيا وسوريا وإسرائيل ومصر وأفريقيا، مما يُتيح فرصًا اقتصادية وتجارية جديدة للدول المعنية. زراعة متنوعة وقادرة على الصمود على الرغم من أن ما يقرب من ثلثي أراضي سوريا قاحلة، إلا أن البلاد تمتلك العديد من المناطق الخصبة الصالحة للزراعة. من بينها منطقتا حلب وبردى (بالقرب من دمشق)، بالإضافة إلى الساحل السوري، وخاصة طرطوس واللاذقية، اللتان تتمتعان بمناخ البحر الأبيض المتوسط، وهو مثالي لزراعة الزيتون والحمضيات ومختلف الخضراوات. في شمال شرق البلاد، تُوفر الجزيرة السورية ووادي الفرات، وكلاهما يُروى بالنهر الذي يحمل الاسم نفسه، إنتاجًا كبيرًا من الحبوب (القمح والشعير). كما تُنتج البلاد محاصيل صناعية، مثل القطن والتبغ. قبل الحرب، كانت الزراعة تُمثل حصة كبيرة من الناتج المحلي الإجمالي لسوريا (حوالي 15%)، وبلغت قيمة الصادرات الزراعية أكثر من 400 مليون دولار سنويًا. إن إعادة تأهيل الأراضي الزراعية وتحديث البنية التحتية من شأنهما زيادة الغلات الزراعية والدخل بشكل ملحوظ. على ذلك علاوة، والأهم من ذلك، أن إعادة اندماج سوريا في العالم العربي ستفتح أسواقًا تصديرية جديدة. صناعة متعددة الأغراض إلى جانب ثراء تربتها، لا تكتفي سوريا باستخراج الموارد الطبيعية فحسب، بل تقوم أيضًا بمعالجتها. تُمثل الصناعة جزءًا كبيرًا من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد. تُوظف مصافي الهيدروكربون ومصانع تجهيز الأغذية شريحة كبيرة من السكان. جزء كبير من الإنتاج مُخصص للتصدير. علاوة على ذلك، تُعدّ الصناعة السورية لاعباً رئيسياً في إنتاج مواد البناء، مثل الإسمنت، بالإضافة إلى المنسوجات والقطع الميكانيكية. في قطاع مختلف تماماً، كانت سوريا، قبل الحرب، مركزاً رئيسياً لإنتاج الأدوية، حيث كانت تُوفّر 85% من احتياجات السكان المحليين من الأدوية. من خلال تحديث بنيتها التحتية وإقامة شراكات مع كبرى شركات الأدوية، يُمكن لسوريا أن تُصبح لاعباً إقليمياً، بل وحتى عالمياً، في إنتاج الأدوية. في الختام، بفضل تربتها الغنية وموقعها الجغرافي الاستراتيجي، تتمتع سوريا بمزايا عديدة. مع تحسّن الوضع الأمني، وعودة الكفاءات والعمالة الماهرة، ورفع العقوبات، واستثمارات العديد من الدول، وخاصة دول الخليج، يُمكن لسوريا أن تُصبح بسرعة لاعباً اقتصادياً إقليمياً رائداً.